双节同庆,解锁羊小咩多重好礼
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近日,益禾堂宣布全员使用飞书,并加速企业拥抱AI的(de)进程。同时,益禾堂与飞书举办的「效率先锋&AI大赛(dàsài)」,聚焦AI前沿(qiányán)领域,激发员工的创新思维与实践能力,探索更多提升(tíshēng)工作效率、优化服务流程的创新方案。
益禾堂创始人兼(jiān)董事长 胡继红致辞
益禾堂创始人兼董事长胡继红表示:“AI大赛可能结束了,但是我(wǒ)们企业拥抱 AI 之路才(cái)刚刚开始。 AI 只是工具,但在座的每一位才是益禾堂真正的灵魂。”益禾堂CEO王小敏认为,“我希望(xīwàng)大家能够将效率先锋大赛的宝贵成果,落到(luòdào)我们的实际工作(gōngzuò)中,将这些实践不断复制(fùzhì)、推广。这样才能让效率先锋的价值最大、最完整地发挥出来,也能真正让 AI参与提升益禾堂的发展。”
益禾堂CEO王小敏致辞(zhìcí)
据悉,2025年,益禾堂(yìhétáng)正式全员启用飞书,并把总部(zǒngbù)协同与门店管理工作搬到飞书上。借着数字化浪潮的推动与人工智能技术的发展,益禾堂将与飞书不断深化前沿技术与业务升级,为消费者(xiāofèizhě)提供更优质、高效的服务(fúwù)体验。
01|精益招商,招商流程全周期(zhōuqī)智能管理起来
此次益禾堂(yìhétáng)与飞书举办的「效率先锋&AI大赛」中涌现了大量贴近一线业务的好作品、好案例;益禾堂借助AI能力,将加盟商(jiāméngshāng)(jiāméngshāng)的需求与品牌资源精准对接,从选址、培训到运营,全方位提升加盟商的服务体验与成功率。例如,益禾堂招商发展(fāzhǎn)中心为更好、更快、更安全的服务加盟商,通过飞书妙计及AI字段捷径(jiéjìng)等功能,搭建智能客户画像系统(xìtǒng),整合加盟商基础信息(如年龄(niánlíng)、资金等)与行业大数据(区域消费偏好、竞争态势(tàishì)等),自动(zìdòng)生成《加盟商潜力评估报告》,更精准的给加盟商提供投资建议及选址评估服务,借助AI能力大大提升内部决策及工作效率。
益禾堂副总裁白潇潇点评大赛(dàsài)作品
益禾堂副总裁白潇潇表示,“我觉得这个项目是(shì)很具价值的,它把不(bù)可控的电话销售变成了可量化的数据分析。”
02|AI 重构仓配全流程(liúchéng),打造订货智能中枢
而仓储物流部以实际业务场景为蓝本,通过(tōngguò)AI技术重构了从仓库到门店的配送全流程体系。核心围绕订货提醒、到货追踪(zhuīzōng)(zhuīzōng)、电子签收三大模块展开。方案通过对接企业内部的WMS(仓储管理系统)和(hé)ERP系统,实时抓取门店订货数据(shùjù),利用AI算法预测(yùcè)配送需求,并借助飞书平台搭建了集订单追踪、异常反馈、数据分析于一体的智能中枢。
在技术实现层面,系统创新性地将MapView地图API与物流数据结合,模拟货物实时配送轨迹(guǐjì),使(shǐ)门店可以直接查看配送进度。电子(diànzi)签收模块摒弃传统纸质流程,采用“一店一群”的交互模式(móshì),店员在群内(qúnnèi)即可完成签收确认(quèrèn),将单次操作时间从30分钟压缩至3分钟。针对常见的配送异常问题(如延误、货损),系统预设了12类标准化(biāozhǔnhuà)处理流程,通过RPA机器人自动派单至对应责任人,使异常响应速度从2小时缩短至15分钟。
据悉,这样(zhèyàng)的系统每年可直接节省人力成本约9.96万元,减少系统开发(kāifā)支出6万元;让(ràng)订货管理从“事后通报”转型为“事前预警”,使加急订单量下降40%;提升电子签收率10%,将(jiāng)需求方案搭建周期从30天压缩至10天。
03|用飞书Aily搭建全链路素材管理,助力标准化建设(jiànshè)
工程设计部则针对市场端高频门店效果图需求痛点(tòngdiǎn),自主研发了以飞书Aily为工具的(de)全链路门店形象效果图素材管理系统。该系统基于招商、营运、品牌等(děng)多部门业务场景需求,结合AI图片理解这一字段捷径,构建了包含(bāohán)8大核心维度的智能标签体系与(yǔ)飞书多维表格联动的中央数据库,实现空间类型识别、道具分布解析等自动化标注功能,支持自然语言对话式检索与秒级精准匹配(pǐpèi)。
实际应用中,招商伙伴(huǒbàn)、供应商等(děng)用户可以(kěyǐ)通过AI智能助手快速(kuàisù)获取外摆集装箱店、街边店等特定场景效果图,将传统2-4小时的跨部门响应链路压缩至分钟级,素材检索效率提升(tíshēng)超90%,可以有效(yǒuxiào)避免商机流失。这个系统全年预计可以沉淀6000+标签化案例库,不仅(bùjǐn)为门店标准化建设提供数据支撑,还能通过设计趋势分析赋能品牌形象升级,形成从即时响应到长期数据资产沉淀的完整闭环,推动门店营建服务向全生命周期智能化转型。
04|AI广告创意(guǎnggàochuàngyì)生成与自动风险审核,构建营销合规双引擎
品牌营销团队则尝试借用AI与技术,重新赋能重塑广告创意生产流程。在创新模式下,营销流程从市场洞察、产品(chǎnpǐn)策略输出和Brief制定出发(chūfā),接入智能数据(shùjù)解读系统,借助AI工具进行结构梳理与创意生成(shēngchéng),最终落地为具备地域针对性和传播效率的广告内容。平台利用大量市场数据与行业数据库(shùjùkù),能快速实现目标市场洞察,从而替代传统调研中(zhōng)“耗时久、样本少、不精准”的问题。
例如,通过AI快速识别市场动向、资本动态(dòngtài)、行业趋势等,形成可被直接调用的洞察(dòngchá),为创意生成提供扎实支撑。并(bìng)最终得到全案传播方案的优化版本,并将文字版方案制作成可视化的PPT模式。不仅如此,团队利用飞(fēi)书多维(duōwéi)表格接入的AI工具,还能根据营销brief内容直接输出不同的视频脚本,营销人员可以选定一条满意的脚本进行(jìnxíng)样片制作。
法务(fǎwù)团队,则(zé)打造了自动广告文案审核的工作流。系统可以依据《广告法》、《价格法》等(děng)法规建立三级(sānjí)评估机制,进行风险识别。此外,团队还创新性地设置了「低(dī)风险文案绿色通道」,结合仪表盘数据可视化(如申请量、违规原因占比、风险等级分布)实现效率提升。
飞书消费与(yǔ)大健康总经理付雪冬向益禾堂授牌「效率先锋AI+」
本次大赛涌现出了多元化的「AI+飞书」创新实践,展现了一线团队(tuánduì)对业务痛点的敏锐洞察:运营端,差评申诉自动化系统实现客户投诉分级处理(chǔlǐ)与快速响应;服务端,本地生活数字人直播间与鲜果客服机器人构建24小时在线服务矩阵(jǔzhèn);品控端,智能识别系统(shíbiéxìtǒng)建立从生产到配送的全(quán)链条质量(zhìliàng)监控体系。这些源自门店店员、生产线巡检员等基层员工的创意,真正让一线成为效率提升的最前线。
赛事期间,飞(fēi)书还与益禾堂共同举办了效率先锋AI+的(de)授牌仪式,共同探索茶饮行业智能化(zhìnénghuà)升级路径(lùjìng)。益禾堂创始人兼董事长胡继红表示:“通过这次 AI 大赛,我再次强烈感受到了我们益禾堂真是人才济济、卧虎藏龙。感谢大家长时间努力以及(yǐjí)飞书伙伴对我们这次大赛的支持,更要感谢在场的全体的参赛的小伙伴,大家都是践行我们品牌价值观的胜利者(shènglìzhě)。”
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近日,益禾堂宣布全员使用飞书,并加速企业拥抱AI的(de)进程。同时,益禾堂与飞书举办的「效率先锋&AI大赛(dàsài)」,聚焦AI前沿(qiányán)领域,激发员工的创新思维与实践能力,探索更多提升(tíshēng)工作效率、优化服务流程的创新方案。

益禾堂创始人兼(jiān)董事长 胡继红致辞
益禾堂创始人兼董事长胡继红表示:“AI大赛可能结束了,但是我(wǒ)们企业拥抱 AI 之路才(cái)刚刚开始。 AI 只是工具,但在座的每一位才是益禾堂真正的灵魂。”益禾堂CEO王小敏认为,“我希望(xīwàng)大家能够将效率先锋大赛的宝贵成果,落到(luòdào)我们的实际工作(gōngzuò)中,将这些实践不断复制(fùzhì)、推广。这样才能让效率先锋的价值最大、最完整地发挥出来,也能真正让 AI参与提升益禾堂的发展。”

益禾堂CEO王小敏致辞(zhìcí)
据悉,2025年,益禾堂(yìhétáng)正式全员启用飞书,并把总部(zǒngbù)协同与门店管理工作搬到飞书上。借着数字化浪潮的推动与人工智能技术的发展,益禾堂将与飞书不断深化前沿技术与业务升级,为消费者(xiāofèizhě)提供更优质、高效的服务(fúwù)体验。
01|精益招商,招商流程全周期(zhōuqī)智能管理起来
此次益禾堂(yìhétáng)与飞书举办的「效率先锋&AI大赛」中涌现了大量贴近一线业务的好作品、好案例;益禾堂借助AI能力,将加盟商(jiāméngshāng)(jiāméngshāng)的需求与品牌资源精准对接,从选址、培训到运营,全方位提升加盟商的服务体验与成功率。例如,益禾堂招商发展(fāzhǎn)中心为更好、更快、更安全的服务加盟商,通过飞书妙计及AI字段捷径(jiéjìng)等功能,搭建智能客户画像系统(xìtǒng),整合加盟商基础信息(如年龄(niánlíng)、资金等)与行业大数据(区域消费偏好、竞争态势(tàishì)等),自动(zìdòng)生成《加盟商潜力评估报告》,更精准的给加盟商提供投资建议及选址评估服务,借助AI能力大大提升内部决策及工作效率。

益禾堂副总裁白潇潇点评大赛(dàsài)作品
益禾堂副总裁白潇潇表示,“我觉得这个项目是(shì)很具价值的,它把不(bù)可控的电话销售变成了可量化的数据分析。”
02|AI 重构仓配全流程(liúchéng),打造订货智能中枢
而仓储物流部以实际业务场景为蓝本,通过(tōngguò)AI技术重构了从仓库到门店的配送全流程体系。核心围绕订货提醒、到货追踪(zhuīzōng)(zhuīzōng)、电子签收三大模块展开。方案通过对接企业内部的WMS(仓储管理系统)和(hé)ERP系统,实时抓取门店订货数据(shùjù),利用AI算法预测(yùcè)配送需求,并借助飞书平台搭建了集订单追踪、异常反馈、数据分析于一体的智能中枢。
在技术实现层面,系统创新性地将MapView地图API与物流数据结合,模拟货物实时配送轨迹(guǐjì),使(shǐ)门店可以直接查看配送进度。电子(diànzi)签收模块摒弃传统纸质流程,采用“一店一群”的交互模式(móshì),店员在群内(qúnnèi)即可完成签收确认(quèrèn),将单次操作时间从30分钟压缩至3分钟。针对常见的配送异常问题(如延误、货损),系统预设了12类标准化(biāozhǔnhuà)处理流程,通过RPA机器人自动派单至对应责任人,使异常响应速度从2小时缩短至15分钟。
据悉,这样(zhèyàng)的系统每年可直接节省人力成本约9.96万元,减少系统开发(kāifā)支出6万元;让(ràng)订货管理从“事后通报”转型为“事前预警”,使加急订单量下降40%;提升电子签收率10%,将(jiāng)需求方案搭建周期从30天压缩至10天。
03|用飞书Aily搭建全链路素材管理,助力标准化建设(jiànshè)
工程设计部则针对市场端高频门店效果图需求痛点(tòngdiǎn),自主研发了以飞书Aily为工具的(de)全链路门店形象效果图素材管理系统。该系统基于招商、营运、品牌等(děng)多部门业务场景需求,结合AI图片理解这一字段捷径,构建了包含(bāohán)8大核心维度的智能标签体系与(yǔ)飞书多维表格联动的中央数据库,实现空间类型识别、道具分布解析等自动化标注功能,支持自然语言对话式检索与秒级精准匹配(pǐpèi)。
实际应用中,招商伙伴(huǒbàn)、供应商等(děng)用户可以(kěyǐ)通过AI智能助手快速(kuàisù)获取外摆集装箱店、街边店等特定场景效果图,将传统2-4小时的跨部门响应链路压缩至分钟级,素材检索效率提升(tíshēng)超90%,可以有效(yǒuxiào)避免商机流失。这个系统全年预计可以沉淀6000+标签化案例库,不仅(bùjǐn)为门店标准化建设提供数据支撑,还能通过设计趋势分析赋能品牌形象升级,形成从即时响应到长期数据资产沉淀的完整闭环,推动门店营建服务向全生命周期智能化转型。
04|AI广告创意(guǎnggàochuàngyì)生成与自动风险审核,构建营销合规双引擎
品牌营销团队则尝试借用AI与技术,重新赋能重塑广告创意生产流程。在创新模式下,营销流程从市场洞察、产品(chǎnpǐn)策略输出和Brief制定出发(chūfā),接入智能数据(shùjù)解读系统,借助AI工具进行结构梳理与创意生成(shēngchéng),最终落地为具备地域针对性和传播效率的广告内容。平台利用大量市场数据与行业数据库(shùjùkù),能快速实现目标市场洞察,从而替代传统调研中(zhōng)“耗时久、样本少、不精准”的问题。
例如,通过AI快速识别市场动向、资本动态(dòngtài)、行业趋势等,形成可被直接调用的洞察(dòngchá),为创意生成提供扎实支撑。并(bìng)最终得到全案传播方案的优化版本,并将文字版方案制作成可视化的PPT模式。不仅如此,团队利用飞(fēi)书多维(duōwéi)表格接入的AI工具,还能根据营销brief内容直接输出不同的视频脚本,营销人员可以选定一条满意的脚本进行(jìnxíng)样片制作。
法务(fǎwù)团队,则(zé)打造了自动广告文案审核的工作流。系统可以依据《广告法》、《价格法》等(děng)法规建立三级(sānjí)评估机制,进行风险识别。此外,团队还创新性地设置了「低(dī)风险文案绿色通道」,结合仪表盘数据可视化(如申请量、违规原因占比、风险等级分布)实现效率提升。

飞书消费与(yǔ)大健康总经理付雪冬向益禾堂授牌「效率先锋AI+」
本次大赛涌现出了多元化的「AI+飞书」创新实践,展现了一线团队(tuánduì)对业务痛点的敏锐洞察:运营端,差评申诉自动化系统实现客户投诉分级处理(chǔlǐ)与快速响应;服务端,本地生活数字人直播间与鲜果客服机器人构建24小时在线服务矩阵(jǔzhèn);品控端,智能识别系统(shíbiéxìtǒng)建立从生产到配送的全(quán)链条质量(zhìliàng)监控体系。这些源自门店店员、生产线巡检员等基层员工的创意,真正让一线成为效率提升的最前线。
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